普通珠宝店

爵丽·紫珠美 银饰加盟店

品牌

普遍缺乏合适的品牌定位，品牌缺少核心价值，缺乏市场影响力

著名品牌，品牌核心价值完美演绎和升级，建立了品牌管理系统，独具日韩时尚魅力

发展战略

对市场的发展缺乏整体的战略规划，前景不好把握

通过科学的市场规划，长期的市场发展战略，确保整个营运体系的永续发展

市场定位

没有准确的市场定位和主流消费群

定位准确，从市场的拓展和产品的推广以及促销陈列都能抓住产品的主流消费群，所有的工作都围绕准确的定位而进行

风 险

市场一旦出现变化，无法调整和收回投资抗风险能力弱

发展风险由爵丽·紫珠美总部独特的营运合作方式，避免无效的资金、货品积压

营运指导

普遍缺乏系统的营运管理指导，开业筹备时间长，选址、培训进货等琐碎事务耗费大量人力、无力

系统的市场调研、竞争对手分析、培训体系、选址、形象设计、开业筹备、典型个案介绍、成功经验复制，合作店一经与总部达成协议，即由总部统一规划，助合作店轻松营运

形 象

杂乱无序，没有特色

品牌形象从店内外装修、产品陈列、促销以及包装物料等都由资深专业人士进行设计和规划

经营模式

单一、落后的经营模式，普遍缺乏对市场的认知和经营理念

多年成功经营和实战经验，规范化、标准化的营运体系，符合个性化消费市场的战略和营运模式

产品体系

缺少自己的产品体系大多数是跟随他人的产品，无法控制产品品质，产品款式单一落后

拥有一支资深的产品设计师团队，能快速获取日本欧美、香港等地的时尚资讯，集合日本最优秀的珠宝首饰制造商的制造优势，为合作伙伴提供更多款式的选择余地

价格体系

缺少稳定完整的价格体系，缺乏规范的市场价格管理，价格不稳定，利润空间越来越小

科学严谨的价格政策，专业的设计，独立自有的工厂更多的利润空间留给了爵丽·紫珠美合作店确保合作店的收益稳定

产品配送

没有稳定的货源，产品经常出现缺货现象供货保障乏力，不可预见的随意性给珠宝店的持续发展带来隐患

货源充足，可随时通过网站软件的支持进行货品的调整，并切实提高合作伙伴的货品流转和资金利用率

营销特色

没有专业化的营销队伍，难以形成营销特色和竞争优势

有专业的营销队伍，能提前把握不同区域、季节时间的消费关键点，以此来制定行之有效的促销方案，刺激消费，帮助每一个合作伙伴更好的提升销售业绩

广告宣传

缺少或不能有效运用市场营销中必须的广告支持，难以吸引消费者的注意和购买需求

关注每一个合作伙伴在市场导入期的推广活动完善有效的整合营销传播方案，量身定做广告投放策略，助旺合作店的生意

管理系统

缺少科学、完善的管理方法和手段

为合作伙伴提供从产、供、销到顾客管理等一系列的管理手段，效率提高的同时，销售业绩也得到提升

培训系统

缺少基本的员工培训无法提供员工的基本素质，销售乏力

产品、推广、服务、人员作为销售业绩提升的四个关注点，其中人员是重中之重，总部提供系统培训，能很快促进合作店销售业绩

售后服务

缺乏系统的售后服务机制，无法保证对客户的跟踪与服务

除对合作伙伴提供系统完善的售后服务外，还帮助合作店完善顾客管理，提高顾客满意度，创造“顾客群”效应