连锁加盟模式的优势
1、低投资、低风险；
2、获得强有力的品牌支持；
3、既有的经营理念和创业的成功经验传递；
4、产品知识和经营管理上获得的支持和指导；
5、庞大的客户资源平台共享
6、一体化的媒体宣传效应
泰纳国际果业支持体系
泰纳国际依靠自身强大的管理运作体系，把握市场消费趋势，为各加盟店提供强而有力的支持，确保各加盟店营业额和利润的不断增长。
1、采购系统保障：泰纳国际拥有强大采购系统，是流通领域的终结者。
2、物流系统保障：
泰纳国际与全球知名物流公司合作，在全国做到“货到付款”，让客户绝对放心！
3、连锁加盟服务系统：
（1）对加盟店实行细心化管理，帮助计算机硬件安装、软件培训。
（2）提供全套经营管理模式，提供经营所需的管理规范文本；由专业人员对加盟店进行全面开业辅导及开店运营管理支持。协助店址、商圈调查与评估确认，店面规划设计，装修和设备购进及安装、调试；开业前促销品种的选定及商品的定价。
（3）提供市场营销分析，合理安排促销活动；提供营运过程中的营销指导并共享泰纳
体系的各项企化成果。
（4）配送支持：负责果品、易耗品及门店销售的其它所有商品的供货
4、运营督导：总部经常性检查、考核、督导；定期由专业人员在现场进行营运诊断及指导。
5、全球售后服务体系：24小时8008-101-909；4008-101-909呼叫中心。
6、教育培训系统保障：
我们拥有最优秀的培训团队，提供开业前援助，开业后辅导；对加盟者的经营骨干及经营队伍提供系统培训。
7、品牌管理系统保障：提供店面设计方按、VI系统、广告用品并指导实施。
（1）VI设计
（2）品牌释义：
LOGO黄色区域上部分是一个龙头，有泰纳国际果业做行业龙头的寓意；黄色区域下部分是China(中国)第一个英文字母；红色椭圆形代表泰纳国际果业整合中国果品行业，红遍全中国。
泰纳国际果业的LOGO形象
神融气泰，
山容海纳,展示出泰纳国际果业“做中国果业第一品牌”的雄心。
公司总部授予被许人（加盟商）的内容
1) 公司商号、产品商标的使用；
2) CIS形象的使用，包括牌匾、店面形象、统一的店内布局设计；
3) 经营系统的使用，包括店员手册、培训手册、产品手册等。
加盟前景分析：
战略定位
1、行业定位
快速·创建·中国·果业·第一品牌!
最终·打造·世界·果业·第一品牌
2、功能定位
把水果直供连锁店建成：
l 水果文化的体验场；
l 果品名牌的孵化站；
l 资本嫁接的结合点；
l 品牌辐射的推进器；
l 行业人才的聚集地；
l 果业标准的制定者。
3、品牌定位
“果道”——水果之道、健康之道、生命之道
4、战略规划
l 立足北京
以北京果业连锁第一品牌市场为起点，激活、辐射周边城市。
l 放眼中国
采取分层次推进，快速占领全国水果零售市场，真正创建“中国果业第一品牌”，三年入围“中国连锁经营百强”之列，并向水果的相关产业扩张。
l 胸怀世界
五年以后，以较强的实力进军国际市场，实现真正意义上的国际连锁，创立“国际果业第一品牌”，按发达国家、发展中国家、欠发达国家的层次推进，奠立称霸全球的水果行业的霸主地位，实现基业长青的梦想。
（1）水果生产继续增长
我国是世界果树大国，栽培历史悠久，资源丰富，水果和干果达50余种，是世界果树起源最早、种类最多的原产地和世界著名果树古国之一。50年代以来，我国水果业发展较快，尤其是80年代中后期以来，水果业进入了迅猛发展时期。据统计,目前我国果园面积近900万公顷,水果总产量为近7000万吨,占世界总产量的12%,居世界第1位,其中苹果和梨居世界首位,分别占世界产量的约31%和48%,柑桔产量占约11%,排在巴西,美国之后,列第3位。我国苹果,柑桔,梨,葡萄,香蕉5种主要水果,苹果所占比重虽略有下降,但仍占总产量1/3,柑桔,葡萄,香蕉发展迅速,其中柑桔取代发展相对缓慢的梨而占居第二大水果的位置,香蕉也超过葡萄而名列第4。但我国水果在品种多样化方面还存在明显不足。
（2）水果产业空间巨大
“我国人均水果年消费量较世界平均水平低25.7％，随着居民生活水平的不断提高，中国水果市场的发展前景是十分广阔的。”在“中国果蔬产业发展高层论坛”上作了如上表述。
目前发达国家水果年人均消费量为83.3公斤，发展中国家为55.4公斤，而我国人均年消费水果量仅为45.6公斤，较发达国家低45％，较发展中国家也低18％。傅秀泉说，按现在的总人口计算，我国人均消费水果要达到全世界人均年消费61.4公斤的水平，需要增加2000多万吨的供给量。每人每年只要多买1公斤水果，全国水果消费就将增加130万吨。预计今后一个时期，我国居民水果消费将会有较快增长，并成为带动水果产业发展的动力。
据统计，2004年，我国出口水果312.59万吨，同比增长17.18％，出口金额16.47亿美元，同比增长20.08％。在国际市场上，中国水果有较大的价格优势，我国的苹果、梨、柑橘价格都比国际市场低40~70％，但水果出口尚不足国内产量的4％，中国水果出口量也只占世界水果贸易总量的3％。
世界水果市场中的份额每增长1％，就意味着要增加100万吨水果出口。市场空间虽然广阔，但也需要不懈地努力。
我国人均水果产量近50公斤,仅为世界平均水平的52%。此外,我国虽是世界水果生产第一大国,但水果消费以国内市场为主,每年水果的进出口量大体相当于水果总产量的1%多。
加盟政策
为了保护投资者的切身利益，又能保证公司持续发展，公司决定采用严格细分市场的方式，按中华人民共和国行政区规划分为省、直辖市、省会城市、地区、市、县加盟店为独立经销区域，原则上不设立省级、直辖市代理商。
|
代理级别 |
加盟费 |
保证金 |
首次提货量(万元) |
年销量(万元) |
月销量(万元) |
加盟店数量 |
|
A级 |
B级 |
A级 |
B级 |
A级 |
B级 |
|
省级（A级、B级） |
10 |
3 |
10 |
8 |
1200 |
960 |
100 |
80 |
10 |
|
直辖市 |
8 |
2 |
3 |
2 |
1200 |
960 |
100 |
80 |
10 |
|
省会城市 |
6 |
1.5 |
2 |
2 |
840 |
720 |
70 |
60 |
10 |
|
地区（A级、B级） |
4.5 |
1.5 |
2 |
1.5 |
600 |
480 |
50 |
40 |
8 |
|
市（A级、B级） |
3 |
1 |
1.5 |
1 |
360 |
280 |
30 |
20 |
5 |
|
县 |
1.5 |
1 |
1 |
1 |
240 |
180 |
20 |
15 |
2 |
|
加盟店(县级以上 不含县级) |
1 |
1 |
1 |
1 |
120 |
96 |
10 |
8 |
1 |
省级市场：（A级）江苏、山东、浙江、广东、上海、北京、福建、重庆、四川、辽宁。
（B级）黑龙江、吉林、河北、河南、湖南、湖北、安徽、江西、云南、陕西。
（C级）其他省份
投资分析：
前十家加盟商执行政策的利润分析
|
项目 |
具体内容 |
金额(元) |
|
单月 |
第一年年度总额 |
|
投 入 资 金 |
前期投入
|
1、加盟费：7500元。
2、设备费用：冰柜5600元/米 收银系统12540元 空调2380/台，柜3200元/米
3、装修费：25000元—30000元
4、保证金：10000元
房租10万／年
5、工商税务费用4000元/年 |
|
172620元+
4100元x12月=17.752万元 |
|
每月支出费用 |
1加盟店员工3人，人均工资800－1200元，3×1200×12＝43200元。
2 水电费用300元
其他：200元 |
4100元 |
|
销售收入 |
根据目前泰纳直营店销售考核和水果季节性价格变化,日售额2800元；水果行业毛利润=销售额x 30% |
2800元x 30日=84000元 |
2800元x30日x12月=100.8万元 |
|
纯利润 |
毛利润－支出费用 |
|
1008000元ｘ30%－177520元=12.488万元 |
|
备注： |
1、年销售额达到100万返利2%。
2、年销售额达到150万返利3.5%。
3、返利以货抵的形式。 |
加盟支持：
1. 选址开店
总部将向投资者选择的店址提供合理化建议，及详细的开店启动方案。在开店之初，沿用“全国连锁，百店如一”企业形象，免费提供店面装修方案，统一公众视觉。免费提供店堂宣传用品、经营证件、员工技术培训教材、经营管理系统方案等全方位支持，确保投资者轻松开店，顺利启业。
2、开店支持：
开业当天总部派专员协助指导、提供大礼包赠送支持同时由公司企划媒体专员现场摄录并由公司网站进行宣传提高单店知名度。公司提供价值3000元货品支持。
3、驻店帮扶
强化总部设有专门的人才培训基地，根据店铺的要求可以提供持续、系统的强化培训，输送高素质的营业员、店长等经营人才。在下店前，店铺学员必须经过严格的强化培训，学习内容涉产品特点、工作礼仪、管理制度等多个环节，尤其在销售能力方面进行重点培训，通过考试结业方可到店工作。先进的培训优势和过硬的人才资源，无疑是泰纳保证店铺的创利能力的有效武器。
4、限量发展
总部可根据投资者的合理要求,战略规划各加盟店的位置和数量.在全国范围内, ,严格执行区域保护政策,在一定区域内确保投资者垄断经营,避免店铺与店铺之间恶性竞争,确保店店成功。
5、在泰纳体系内,各地店铺均为联盟关系.通过总部调配,店铺与店铺之间实现员工、产品的互济互利,达到互动共赢。
6、，决胜终端
总部定期或不定期发起统一的大型终端促销战役.系列终端之战均经周密策划、有的放矢,庞大的投入均由总部负责筹备。根据计划,总部每一次的投入都接近甚或超过百万元。除了统一的终端促销,还针对性地提供单店独立促销方案,保证对店铺促销的灵活性和时效性。
7、果卡助销
公司推出“果卡”销售来进一步拉动市场销售，提取货物以直营店和加盟店“就近原则”。销售利润为店里所有。公司按照一定的比例仅收取物流运输的费用。
8、大礼促销
每逢佳节或适合促销的事件,总部均提前或及时统一部署促销活动.总部提供应季应节的POP吊旗、海报、易拉宝等促销用品,令您的店堂焕然一新.同时在地方媒体推进广告,乘机造势；引爆消费狂潮。
9、防患未然
总部通过各地店铺、建立风险管理平台，即时跟踪，准确把握各地店铺经营动态，实行风险预警管理机制。对于经营不善者，总部将派遣资深专家直接驻店指导，励精图治，直至化险为夷。
Copyright@2000-2006 qqjm.com. All Rights Reserved