加盟条件   改革开放的二十年，是国民生产总值显著提高的二十年，是人民生活质量质的飞跃的二十年，更是生活理念和消费趋势急剧提升的二十年。 自20世纪80年代以来，中国经历了从个体经营、贸易、股票、房地产、文化、IT、汽车、第三产业以及文化、艺术品投资产业等阶段性市场浪潮。特别是进入新世纪，消费品市场出现了令人欣喜的繁荣和长足的需求增长势头，其中尤其是以汽车消费为龙头，带动相关的汽车保养、清洗、养护之类汽车后市场等领域的发展最为迅猛。具有突出代表性的，现今正风靡全国乃至全球的奢侈品消费热潮中高档汽车及车内用品所占的比率都体现出了市场反映的热烈程度。 中国的汽车消费经历了认知——兴起——发展——成长——消费意识变革等几个前期阶段，呈螺旋型上升趋势。2000年依始，国内各大城市就相继出现了各类围绕汽车这个主体而诞生的各品牌直属4S综合门店、售后服务中心、汽车装饰、汽车改装、专业汽车保养服务等各类相关服务行业和新的延伸产业。这些迹象都表明了国内的汽车行业由以前单纯的注重销售转变为更加重视后期使用维护的服务型市场意识。传统封闭格局将被打破，市场及汽车用户对此种变革的反映非常强烈，并且关注和投入这个领域的群体也正在以惊人的速度大量扩张。在近两年里，随着“汽车是个流动的家”的概念，越来越被更多的人熟知和认可，这个流动的家里的卫生和健康问题，就摆在了所有汽车用户的面前。汽车作为特殊的商品，有其突出的特点，也存在很多特定的限制——汽车是高档消费品，技术含量高，车内电子设备及机械设备遍布，客户根据自己的使用需求还会添加很多适合自己使用的汽车用品。那么这么多东西，日常的清洗保养一般消费者自己根本无法完成，且很难做到定期彻底的清洁养护。基于这种客户需求，很多的专业从事汽车清晰养护的机构就应允而生了。 具相关资料显示，今年来全国汽车行业及汽车服务行业的市场总额以几万亿元计，进入一个全新的快速成熟期，年平均增长速度近16％。但行业的格局还是纷乱不堪的，各生产商、代理商、经销商都各自为阵，为了各自的利益舍命求存。新千年，新气象，我国汽车及相关服务行业的发展也出现全面的质变和提升，长久以来封闭式经营状态和以自我为导向的经营意识全部被打破，整个行业向着市场化和客户需求化的成熟状态迈进。同业竞争的激烈程度日益加剧，各类新品、新概念不断的涌现，产品也从传统公务用途、高端商务向着个人居家、代步、时尚消费等更广的消费领域迅速扩张。向着高品质、高科技、多元化、多形态、多品种、多类别、大产品跨度、大升值空间、且极具实用价值的全新模式转变。 也在这个时期——在众多养护服务项目中，却单单就是针对汽车坐垫和脚垫的清洗养护，一直无人问津。这个在车内起着实用和装饰作用，且每天都与驾车及乘车人直接接触的重要物品，一直是汽车服务领域中的一个空白。有些养护店可以清洗脚垫，但是用最原始的水冲的方式，既不环保，也不能达到彻底清洗杀菌消毒的作用。个别的干洗店在承接棉质坐垫的清洗业务，但也同样是用水冲的方式简单清洗，同样不能达到真正彻底清洁保养的目的。汽车坐垫由于其材质众多、规格形状各异、且大部分是高档材质特殊加工工艺制作而成的特点，只有使用专业设备、专用清洗溶剂，在专业技师的操作下，才能真正彻底的完成汽车坐垫、脚垫的清洗保养，这是个专业性非常强的服务领域，是属于特种清洗行业的范畴，是一般设备，一般工人，一般服务场所根本无法完成的清洗保养项目。 正是因为这样的市场格局，激发了的“多氏公司”以前瞻的眼光和坚定的信念挺进汽车后市场领域。我们经过深入的市场论证和潜心钻研，结合国内外先进技术，开发出了针对中高档汽车座垫、座套等物品的洗涤保养工艺，并研制成功第一台具有国际先进水平的汽车座垫专业自动洗护设备。目前该设备已申请国家专利并批量生产。随着公司的发展，利用自身在北京经营积累的优势和背景，采用全球运作成熟、发展稳固、管理完善、被无数成功企业推崇的“特许连锁经营模式”，进入行业终端市场的建设和经营发展中来。 　　 加盟类型   连锁机构加盟及支持保障 　 1、完善的加盟合作体制 Ø机构与区域运营管理商是股份制合作经营方式，真正实现风险共担，利益共享。 Ø机构设置股份回购制度，保障运营管理商在合作进程中的合法权益。 　 2、产品、物流支持 Ø机构自身的技术及产品系统支持。 Ø机构将运用总部的招商、策划、宣传等方面的优势，与部分产品生产厂家进行深度合作， 　增加对产品生产厂家及产品经销商的超值服务，有效促进加盟运营管理商的工作进程。 Ø机构建立自身的全国产品物流信息系统，并为加盟运营管理商设计、建立物流程序。 Ø 机构根据物流信息系统设计全国产品资源调配，增加运营管理商服务效率和服务品质。 　 3、加盟咨询 Ø业界咨询：提供国内外汽车车内卫生健康养护服务行业的状况、动态、趋势等咨询与 　分析，供立项参考 Ø加盟体系介绍：经营管理、营销模式介绍与了解；加盟体系与流程介绍 Ø可行性分析：根据具体情况提供经营、技术、服务、财务等可行性分析 　 4、品牌支持 Ø全国统一的视觉识别系统－即统一的MI理念识别、BI行为识别、VI视觉识别，并提供 　全套VI视觉识别系统样版. Ø全国统一的市场推广策略指导. 　 5、选址与装修指导 Ø选址：从人流量、交通、同行竞争者、地段特点、消费水平等方面协助考察和评估。 Ø装修指导：提供完整的装修指导。 　 6、营销模式与管理模式的复制 Ø培训课程体系：将“多氏”营销运作体系全方位复制给加盟商 Ø管理体系复制：提供给运营管理商科学、高效的机构管理模式，完全复制应用到所辖 　区域，使之同样具备抵御市场风险、保证“多氏”品牌的严谨性、完整性及唯一性。 　 7、市场策划指导 Ø 提供市场调查、市场推广指导 Ø 提供当地推广策略、促销方案及广告计划与实施的指导 Ø提供成功实践的推广方案 Ø机构总部在全国范围内的广告将标注运营管理商，为运营管理商开展事业提供帮助。 　 8、行政、人事指导、训练支持 Ø人力资源体系（包括人力资源招聘、岗位描述、培训、管理组织结构等）建设指导 Ø行政、人力资源管理相关文件、表格提供 Ø机构总部在运营管理商初期准备工作就绪后，将以选择市场顾问代理市场辅助小组的 　形式提供技术、项目运营开展、市场分析等帮助。 Ø机构总部下设的专业市场拓展部门将分阶段对参与操作的工作人员进行项目讲解、业 　务开展模式、谈判技巧等训练帮助，来达成迅速进入运营状态以及对运营中期的鼎立支持。 　 9、提供资讯支持 Ø 机构总部将为运营管理商提供固定页数固定数量的宣传支持，并提供技术支持。 Ø机构总部将为运营管理商提供固定网站容量的宣传支持，并提供技术支持。 　 10、机构的辉煌前途共享 Ø机构集团化股份制的改造与参与 Ø打造中国车内卫生健康养护服务专家的品牌及市场预期 Ø延深项目的推进（招商、生产产品等）